KMU-Seminar
26. bis 28. April 2019
Bildungszentrum Kloster Banz
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In Deutschland hat der Mittelstand eine große volkswirtschaftliche Bedeutung. Anders als in anderen Industrieländern gibt es einen hohen Anteil an kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Viele haben es geschafft, sich aus dieser Position zum Weltmarktführer zu entwickeln. Wir sprechen hier über Firmen, die oft nicht einmal sehr bekannt sind, deren Unternehmensführung jedoch sehr erfolgreich ist.

Es sind die so genannten Hidden Champions. Die Hälfte aller Hidden Champions weltweit stammt aus Deutschland.

Wie lassen sich die Erfolgsgeheimnisse eines Hidden Champions auf andere Unternehmen, selbst auf Kleinbetriebe und Selbstständige übertragen?

Im Wochenend-Seminar für die Hanns-Seidel-Stiftung auf Kloster Banz werden wir wieder die Besonderheiten und „Geheimnisse“ von Hidden Champions sowie praktische Hinweise und Herangehensweisen für Ihr Unternehmen erörtern.

Zielgruppe des Seminars sind heutige und künftige Führungskräfte, speziell von kleineren und mittel-ständischen Unternehmen, sowie Selbstständige und Freiberufler.

Die Hanns-Seidel-Stiftung und wir Trainer freuen uns auf Ihr Kommen!

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Impulsvortrag „Vom Mittelständler zum Weltmarktführer — Die Geheimnisse der Hidden Champions“
  • Sie als Unternehmerpersönlichkeit
    • Unternehmerisches Selbstverständnis verinnerlichen
    • Unternehmerische Aufgaben verstehen
    • Persönlichkeit entwickeln
  • Ihre Unternehmensstrategie
    • Einzigartigkeit herausarbeiten und fokussieren
    • Netzwerk nutzen
    • Mitarbeiter als Erfolgshebel behandeln
  • Ihre Führung – wirksamer durch Agilität
    • Einsatzfelder für agile Führung finden
    • Praktische Übungen
  • Ihr Kunde
    • Kundenbild schärfen
    • Kunden identifizieren und emotional erreichen
    • Akquise- und Kundenbeziehung gestalten

„Der Workhop „Zukunftsfähige Unternehmensführung“ mit dem Fokus auf der agilen Methode „Design Thinking“ bietet eine tolle Möglichkeit sich mit der eigenen Sichtweise auf Probleme auseinanderzusetzen. Die Möglichkeit einen modellhaften Design Thinking Prozess Schritt für Schritt zu durchleben, brachte spannende Erkenntnisse für die jeweiligen Kleingruppen. Der Prozess wurde von Frau Beyer und ihrem Kollegen kompetent begleitet, wobei sie erstaunlich individuell auf jeden Teilnehmer eingehen konnte. Im Ergebnis ein sehr empfehlenswerter Workshop für alle, die lernen möchten, wie man hinter den Vorhang vordergründiger Probleme schauen kann, um so eine nachhaltige Lösungsstrategie zu erarbeiten.“

Niederlassungsleiterin, Baubranche

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