IN WELCHER SITUATION BEFINDEN SIE SICH?
Steht in Ihrem Unternehmen eine Veränderung oder Umstrukturierung an? Läuft ein Projekt aus dem Ruder? Fällt es Ihnen schwer, gute Mitarbeiter zu finden und zu halten? Tun Sie sich schwer dabei, Ihre Mitarbeiter für anstehende Veränderungen zu begeistern? Oder möchten Sie sich, Ihr Unternehmen oder Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln, um die gesteckten Unternehmensziele sicher zu erreichen?
Seit 2004 berate und unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen und in unternehmenskritischen Situationen. Meistens dann, wenn die Situation unübersichtlich oder verfahren ist. Diskret, flexibel und mit frischem Blick auf die Dinge. Das erklärte Ziel: Alle Beteiligten ins Boot holen und gemeinsam zügig vorangehen.
FÜHRUNGS-
BERATUNG
FÜHRUNGSKRÄFTE-
ENTWICKLUNG
TEAMANALYSE & TEAMENTWICKLUNG
BERATUNG BEI SONDERPROJEKTEN
UMSETZUNG UNTERNEHMENS-
STRATEGIE
CHANGE- &
TRANSITION
MANAGEMENT
CHANGE- & KRISEN-
KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
MERGER &
ACQUISITIONS (M&A)
DAMIT SIE IHRE ZIELE ERREICHEN
Ich begleite und unterstütze Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen dabei, ihre Ziele zu erreichen. Das biete ich Ihnen:
- Strategie- und Führungsberatung insbesondere in Sonderprojekten, Change- und Transition-Phasen
- Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie, Personalstrategie oder Kommunikationsstrategie
- Führungskräfte-Entwicklung, Mitarbeiterentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung
- Teamanalyse, Teamentwicklung sowie Motivationsanalyse
- Neben Beratung auch Business Coaching, Seminare und Workshops
Bekannt aus
“Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Menschen zusammen um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Menschen die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer”
Antoine de Saint-Exupery
© peshkov / Fotolia
MONIKA BEYER | Consulting ist spezialisiert auf den Dienstleistungssektor, insbesondere auf den Finanz- und Bankenbereich, beratende Berufe des technischen Bereichs, Rechtsanwaltskanzleien und Unternehmensberatungen.
Unternehmer*innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie Konzerne setzen ihr Vertrauen in MONIKA BEYER | Consulting.
„Monika Beyer ist not just a brilliant and precise consultant but also an inspiring person. She’s got a very strong work ethic and unparalleled analytic, leadership and problem solving abilities. Monika is motivating people. Whenever you have a problem, she will never left you without a solution. For Monika her clients are always the most important thing to do. She has a very positive attitude towards challenges and is very loyal. I can absolutely recommend Monika as someone you can speak to and rely on. Use her advice and build on it.“
„Monika Beyer überzeugt nicht nur durch absolute Professionalität, sondern bringt auch langjährige, relevante Erfahrungen aus der eigenen Managementkarriere mit. Die durchgeführten Analysen und das Coaching erhalten somit Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft, die vielen Beratern in der Branche fehlt!“
„Ich durfte Monika Beyer im Rahmen des Seminars „Vom Mittelständler zum Weltmarktführer“ der Hanns Seidel Stiftung erleben. Frau Beyer gelingt es scheinbar mühelos, jedem Teilnehmer seinen ganz persönlichen Zugang zu dem Seminarthema zu eröffnen.
Dabei schöpft Frau Beyer spürbar aus einem großen Schatz an Erfahrungen mit Veränderungsprozessen und schwierigen Unternehmenssituationen. Für den Teilnehmer wird so nicht nur die entscheidende Bedeutung der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg bewusst.
Sie zeigt auch auf, wie erstklassige und handwerklich gute Führung dieses Potential auf eine menschliche Weise aufschließen kann. Wenn es gilt, umfassende Veränderungen in einem Betrieb zu gestalten, wäre Frau Beyer genau die Unterstützung, die ich hinzuziehen würde.“
„Monika is reliable, well-organized and makes sure project deadlines are kept, even if it means she has to follow up several times. With her friendly and professional attitude she is a great contact towards any customer. Working with her has always been a pleasure.“
„Sehr gerne arbeite ich mit Monika Beyer als Trainerin und Beraterin in Führungsthemen zusammen. Sie versteht es, ihre breite und profunde, langjährige Berufserfahrung exzellent in die Arbeit mit einzubringen. Damit erreichen wir für den Auftraggeber stets eine hervorragende, maßgeschneiderte Lösung. Ich schätze persönlich an ihr ihren wachen Geist, ihre klare Ausdrucksfähigkeit und ihre erfrischende Persönlichkeit. Ich bin dankbar mit ihr zusammenarbeiten zu dürfen.“
„Ich war seit langen auf der Suche nach einer Strategieberatung und einem Coaching, wie ich meine blinden Flecken entdecken und analysieren lassen kann, die mich im persönlichen und beruflichen Wachstum hindern. (…) Bei einigem war es mir schon im Vorfeld klar. Bei anderen war ich doch sehr erstaunt, nachdem ich im anschließenden Coaching erfahren habe, an welchen Stellschrauben ich drehen muss bzw. was mich „behindert,“ um in meinem Business weiter zu wachsen.“
„In der langjährigen Zusammenarbeit mit Frau Beyer lernte ich ihr ausgeprägtes Verständnis für Märkte und Zielgruppen kennen, was besonders bei der Fokussierung meines Portfolios voll zum Tragen kam. Die Ergebnisse bilden heute die Basis meiner Dienstleistungen. Der regelmäßige Austausch mit Frau Beyer ist fester Bestandteil meiner Arbeit.“
„Mich fasziniert immer wieder, wie spielend Sie in kürzester Zeit komplexe Inhalte in präzise, für die jeweilige Zielgruppe verständliche Kommunikationen verwandeln. Dass Ihre Kommunikationen äußerst effektiv und effizient sind, zeigt sich an den kurzen Reaktionszeiten sowie der hohen Qualität, in der die Vertriebspartner Ihre Handlungsaufforderungen umsetzen.“
„Die Zusammenarbeit mit Monika Beyer war von einer hohen Zielorientierung geprägt, ohne dass dabei der Blick für das Ganze verloren ging. Die vielschichtigsten Themen wurde mit Freude und Kreativität professionell bearbeitet und abgeschlossen.“
Für Ihren Einsatz und Ihr Engagement als Interim Management Marketing Manager B2B bedanke ich mich recht herzlich bei Ihnen. Vor allem Ihre Wettbewerbsanalyse, die im Rahmen der strategischen Neuausrichtung einen wertvollen Beitrag vom erfolgreichen Launch des B2B-Kundenmagazins geleistet hat.
„Frau Beyer verantwortet die Erstellung von Werbemitteln in der Geschäftskunden-Kommunikation im KMU-Bereich und unterstützt uns mit der Analyse und strategischen Ausrichtung unserer Internet-Auftritte. Wir schätzen die professionelle Zusammenarbeit, das Engagement und die Motivation, mit der Frau Beyer die ihr überantworteten Tätigkeiten und Projekte zügig und mit großer Sorgfalt ausführt, und möchten ihre Kompetenzen nicht mehr missen.“
Strategieberatung
Gerne bringe ich meine langjährige Erfahrung in der Leitung und Begleitung von (Change-) Projekten gewinnbringend für Sie ein.
LEISTUNGEN
- Unternehmensstrategie
- Personalstrategie
- Führungsberatung
- Managementberatung
- Kulturwandel
- Projektberatung
- Change-Beratung
Training
Identifizieren Sie die persönlichen Hebel für nachhaltige Leistungsfähigkeit und -freude. Bei Ihnen selbst und bei Ihrem Team.
LEISTUNGEN
- Business Excellence
- Führung von Projektteams
- Team-Entwicklung
- Design Thinking Workshop
- Kommunikationstraining
- Wertschätzende Kommunikation
- Change Talk
Coaching
Zertifiziert in systemischem Coaching und in Motivationsanalyse unterstütze ich Sie mit Know-how sowie umfangreicher Erfahrung.
LEISTUNGEN
- Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfte-Coaching
- Systemisches Coaching
- Motivationsanalyse
- Potenzialanalyse
- Standortbestimmung
- Persönlichkeitsentwicklung
Strategieberatung
Sie befinden sich in einer unternehmerischen Sondersituation? Die optimale Umsetzung Ihres Change Projekts ist unbedingt zu gewährleisten? Dann profitieren Sie von meiner fachkundigen Expertise. Fundierte Aus- und Weiterbildungen, mein Wissen um aktuelle, wissenschaftliche Erkenntnisse sowie langjährige Berufspraxis und Projekterfahrung aus ganz unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Flughöhen bringe ich gewinnbringend für Sie ein, um Ihren Projekterfolg nachhaltig sicherzustellen.
Motivationsanalyse
Wie können Sie die Stärken und Interessen Ihrer Mitarbeiter identifizieren, sie motivieren und ihre Leistungsfreude dauerhaft sicherstellen? Wie machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für anstehende Veränderungen? Auf Basis einer Motivationsanalyse, einem innovativen, wissenschaftlich anerkannten Coaching- und HR-Instrument gehe ich diesen Fragen auf den Grund. Die Erkenntnisse daraus befähigen Sie und Ihr Team, individuelle mit unternehmerischen Zielen optimal in Einklang bringen.
Kommunikation
Veränderung benötigt die Zustimmung aller involvierten Menschen. Change Kommunikation bzw. Change Talk spielt als Treiber der Veränderung eine zentrale Rolle in Change-Projekten, um deren Scheitern zu verhindern. Als Diplom-Kommunikationswirtin BAW unterstütze ich Sie mit langjähriger Erfahrung in zielgruppengerechter Kommunikation. Gemeinsam ermöglichen wir gezielten Informationsaustausch und den Erhalt der Dialogfähigkeit. Wir machen Ihre Mitarbeiter zu Ihren Partnern im Veränderungsprozess!